酒店投资顾问

酒店投资是一个综合性而又严谨的商业行为，项目的筹建团队必须具体足够的酒店专业知识和实战经验。环汇酒店设计顾问将为项目填补人才和资源，提前为项目做好酒店商业投资分析和预判，争取让酒店项目的投资价值、投资目标、建设目标等得以正向、畅顺的实现。

• 酒店投资可研报告

  
  

  项目背景与潜在价值分析  +  环境因素与资源支持  +  产品市场调研与竞店分析  +  产品商业定位与优势竞争  +  社会效益和经济效益评价  +  项目资金规划与实施  +  投资风险与防范  +  可行性研究结论与建议

• 酒店商业策划

  
  

  未来发展分析与预测  +  持续发展与开拓计划  +  竞争优势与商业蓝海  +  产品与服务差异定位  +  经营策略与目标战略 团队与组织优化整合  +  资金计划与财务计划  +  经营计划与融资分析  +  经营风险与经营退出

• 酒店投资分析与价值评估

  
  

  市场发展环境与整体运行态势  +  竞争格局、趋势与投资预测  +  资源产权与投资潜力探析  +  信息化与运营竞争力分析  +  产品经济特征与问题挑战  +  宏观经济环境与SWOT分析  +  经营状况与效率机制分析

• 酒店品牌导入

  
  

  酒店品牌培训及确定酒店品类  +  酒店品牌考察及甄选（向多家品牌提供项目所需材料并配合洽谈）  +  酒店品牌谈判、签约（配合审核、谈判合约的服务条款）  +  协助业主确保其酒店品牌的产品于项目落地

酒店品牌研发顾问

环汇酒店设计顾问团队曾与多个知名酒店品牌的创建，重视国内酒店品牌战略发展和有效落地。完善酒店品牌方的品牌发展方向和理念，通过品牌的战略管理、布局和开发以适配市场未来的发展趋势，奠定酒店品牌的核心价值。

• 品牌市场定位

  
  

  品牌市场分析与开发战略评估  +  市场客群宽度与品牌适配度定位  +  品牌挑战及机遇分析  +  需求痛点诊断与核心价值定位  +  产品分级及发展战略布局  +  关键指标与评估落地结果分析

• 品牌文化定位

  
  

  品牌故事塑造与品牌文化研究  +  品牌设计理念与风格定位  +  视觉识别与品牌文化包装  +  消费者画像与顾客服务体验研发  +  品牌文化导出艺术装饰主线要求  +  设备、设施、低碳、环保等产品要求

• 品牌服务定位

  
  

  结合核心产品研发服务特色  +  核心产品价值体验与特色服务设计  +  品牌服务与包装、宣传与服务价值目标定位  +  服务标准、附加价值及体验流程设计  +  特色服务的运营管理体系构建

• 品牌产品定位

  
  

  品牌设计理念与产品艺术研究  +  目标客群研究与产品定位  +  核心服务体验与产品定位研究  +  目标客群生活方式与产品定位  +  产品需求与竞争风险研究  +  产品可持续潜力研究分析

• 品牌标准手册

  
  

  参与酒店品牌定位研讨  +  参与服务特色定位研讨  +  参与品牌文化定位研讨  +  参与品牌产品定位研讨  +  拟定功能空间及交通动线需求  +  拟定品牌识别、设计概念、设计风格及材质应用标准  +  建筑、园林、机电系统及装饰设计规划要求  +  艺术装置、软装、导视标识、声学、智能系统、交通要求及生命防范安全要求

• 产品技术手册

  
  

  研读酒店品牌介绍及品牌理念  +  研读酒店设计标准  +  参与品牌产品定位研讨  +  产品标准化生产应用  +  产品工程材料、物资应用标准  +  工程材料、物资的品牌及选型标准手册  +  产品施工工艺精细化控制  +  设备设施（包括五金）选用要求及标准  +  环境对产品要求及标准检验方式  +  艺术装置、软装及用品标准

酒店筹备咨询顾问

酒店筹备顾问专家在酒店建设期提前介入和协助，提出酒店产品在日后运营发挥高效作用并注重产品的运维、保养等各项专业思考和服务。筹备阶段结合酒店投资目标做好酒店物资遴选、采购，管控程序并根据具体建设的酒店开业目标配置详尽的落地物资方案。搭建高质量、有竞争力的优质酒店管理团队，创建专属的人才资源管理、实战营销方案和服务管理体系等全方位的支持与协助，为酒店运营夯实基础。

• 酒店初始化准备

  
  

  酒店经营管理计划书  +  酒店开业活动与媒体宣传策划书  +  酒店管理系统、财务系统体系搭建  +  服务体系与运营体系搭建  +  监督酒店工程质量检查、改进并取得验收许可  +  提醒酒店开业证照办理

• 酒店工程监督与物资筹备

  
  

  酒店筹备物资、用品规划  +  采购物品规格明细  +  各物品的供应商的选定  +  采购程序与审批要求  +  各部门硬件设备设施、办公用品采购等  +  酒店装修与设备调试统筹  +  酒店局部与全面开荒保洁

• 酒店人力资源规划与筹备

  
  

  酒店人力资源体系构建  +  酒店运营和管理体系构建  +  服务特色与运营服务体系构建  +  运营业绩与人力优化方案  +  员工入职周期模型优化方案  +  组织与团队文化建设  +  人力资源培训体系建设

• 酒店试营业与正式营业筹备

  
  

  经营方案与价格策略制定  +  推广方案与经营预算编制  +  市场营销计划与执行方案  +  酒店试营业及部门试营行的各项筹备方案  +  设备设施开业前调试及维保执行措施  +  设备设施管理责任制

酒店改造咨询顾问

综合政策优势、物业地理位置、客源结构阶度、市场需求和竞店分析，合理评估酒店物业的商业潜在价值，重新定义酒店。结合新的生活体验方式、低碳运营、新媒体运营，以全新的体验经济、流量经济和多维特色服务，唤醒升级酒店项目新的经济价值。

• 酒店改造可研报告

  
  

  精细化市场调研及重新评估酒店商业价值  +  重新定位酒店产品及优势竞争  +  新品牌导入评估  +  改造酒店的投资风险与防范  +  项目资金规划与实施  +  改造酒店的可行性研究结论与建议

• 改造酒店设计及设备优化顾问

  
  

  优化酒店商业空间  +  合理调整功能布局  +  合理利用原装饰结构提升装饰表面品质  +  突出软装与酒店品牌故事、艺术文化植入  +  设备设施使用能耗、寿命及价值评估  +  合理优化机电设备系统

• 改造酒店工程管理优化顾问

  
  

  预算清晰、有效控制投资  +  施工方案与进度计划审查  +  新旧及交叉工程界面责任到岗  +  新旧设施、装饰工程质量责任认定  +  保留设施及成品保护措施方案制定  +  交叉作业及安全措施方案制定

• 酒店重新开业及筹备顾问

  
  

  盘点原有可用的酒店物资  +  拟定补充及采购筹备物资  +  酒店运营和管理体系构建  +  人力资源培训体系建设  +   经营方案与价格策略制定  +  重新开业前调试及维保执行措施

具体服务详情欢迎垂询！